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どうしたら年商100億を超えられるのか?(1) ~3487~(2024/07/02)

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薬事の虎 ~3487~(2024/07/02)
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どうしたら年商100億を超えられるのか?(1)
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弁護士出身の実業家・リーガルマーケティング

創始者の林田です。

 

現在、私は、売上アップコンサルティングとして、

年商100億以上の企業を4社コンサルティング

しています。

 

A社はコンサル開始前と比べて年商は10倍に

なり有名になりました。B社は2倍以上になり、

年商100億を超えました。C社はもともと年商

100億を超えていましたが、より上を目指すべく

コンサルを始めました。D社はベンチャーから

始まり大飛躍し今は守りのみやっています。

 

これらのコンサルを通して、私がつくづく思うこ

とがあります。

それは、企業に優秀なスタッフが数名いて(イ)、

優秀な広告代理店がいて(ロ)、YDCのサポー

トが付けば(ハ)、年商100億は超えられる、

ということです。

 

今日はその話をします。

 

さて、まずは、企業に優秀なスタッフが数名い

ることが必要です。

彼らの主たる業務は、YDCのナビゲーション

を理解し実行に落とし込むことと、数値管理を

行うことです。

リーガルマーケティングの観点から規制をクリ

アーしつつも訴求力が強い訴求方法や訴求軸

を決め、それに沿って、バナーやLPの大筋を

決めます。

 

前提としてプロモーションは数値管理が容易な

ウエブマーケティングを選ぶ必要があります。

数値管理するのは広告のクリック単価、LP流

入率、CTA流入率、CVRなどなど。

またヒートマップでLPにおける離脱分析・滞

留分析を行う。

 

こういう数値管理と分析を重ねた結果、バナー

広告(meta)のCPCが130円程度という驚異

的なクリックを獲得しているバナーもあります

(>)。

 

CV獲得には、NO1表示・ドクター推薦など

のティーアップやオファーも重要です。

 

しかし、NO1表示に措置命令が相次いだこと

はみなさまご存知の通りで(>措置命令DB)、

ここもYDCとよく詰める必要があります(楽

天〇冠はどこまで大丈夫かなど)。ドクター推

薦はYDCのドクターレックが規制をクリアー

していて安全です(>ドクターレック)。

 

オファーもフックとして重要ですが、果敢なプ

レゼント戦略や0円表示が景品規制や二重価

格規制に違反することのないようにYDCと詰

める必要があります。

 

LTVアップのため通常定期コースを使います。

定期は規制が厳しく特商法違反で業務停止の

リスクもあります(>)。

定期の初回を、単に「お試し」とか「モニター」

などと言い換えているのはリスクが高いです。

そこを踏まえつつ設計案をYDCと詰めたうえ

で、いろいろテスト(アップセルも含め)を行

います。

 

定期解約は通常電話です。提携コールセンター

での解約翻意率もしっかり管理する必要があり

ます。

ここも特商法が絡んでくるのでそのトークマニ

ュアルもYDCとしっかり詰める必要がありま

す。

 

 

■いかがでしたか?

数名の企業担当者は以上のように、アイデアを

YDCと出し合いながら規制のリスクも睨んで

設計を完成させ、テスト・実行し数値管理をし

ていきます。YDCはマーケティングアイデア

に関してもたくさんの事例を持っていますし、

規制に関しても多くの知見と情報を有していま

す。

結果、現時点でも、LINE登録まで@1500円と

いう驚異的な成果を出している事例もあります。

 

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〇社内での薬事チェック体制強化に

事例)
株式会社北の達人コーポレーションさま
広告審査担当者や行政との交渉時には、
根拠を提示して交渉してもダメの一点張りで
受け入れられなかった。

資格取得をして資格証を携帯して
交渉をするようにした

担当者の態度が変わり、フラットな状態で
交渉を進めることができました。
その結果、表示OKとなった広告表示も
コスメ薬機法管理者特設ページにて事例掲載
中です

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〇サービス力強化・影響力強化

株式会社セプティーニ・クロスゲートさま
ライターの仕事をしているのですが、
薬機法や景表法を知らないと、
せっかく作った広告も掲載出来なくなり
広告代理店の役割を果たせない>>

薬機法を知っているか否かで、請けられる
仕事の幅も変わってきました

出張薬事セミナーを依頼されたり、需要と

共に、実績と経験値も広がっています

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